Mission

COSTRUTTORI DI VALORE

Gli interventi eseguiti presso l’Ospedale Niguarda Ca’ Granda prevedevano la riqualificazione degli edifici monumentali originali e l’inserimento di due nuovi blocchi sanitari quali Blocco Sud ed il Blocco Nord oltre ai padiglioni strettamente dedicati aiservizi quali il Polo Logistico ed il Polo Tecnologico e a una serie di cunicoli interrati che sono la rete pulsante dei nuovi collegamenti dell’ospedale destinati:

  • alla circolazione del personale e dei pazienti diretti alle varie destinazioni ospedaliere e di servizio;
  • al trasporto delle merci;
  • al passaggio delle reti impiantistiche.

Il progetto esecutivo di Fase 1, comprendente Blocco Sud, Polo Logistico, Polo Tecnologico e cunicoli, è stato approvato nel corso del 2007. Nel marzo dello stesso anno hanno avuto inizio i lavori che si sono conclusi il 15 dicembre del 2009, in anticipo rispetto alla data contrattuale prevista per il 31 dicembre. Le opere di Fase 1 sono state collaudate nel giugno del 2010.

Il progetto esecutivo di Fase 2 è stato approvato il 29.12.2010 e i lavori hanno avuto inizio a gennaio 2011 (Cunicolo nord e Blocco Nord) e sono terminati in data 09.12.2013, in anticipo rispetto alla data contrattuale del 31.12.2013. I lavori sono stati collaudati a giugno 2014.

Gli interventi di Fase 1 e di Fase 2 come sopra descritti sono stati portati a termine con successo dalla Società Consortile Ni.Co. composta da CMB Soc. Coop., GEMMO S.p.A., CEIF Soc. Coop. e Niguarda Lavori.

Gli interventi sono stati portati a termine con successo dalla Società Consortile Nico composta da CMB Soc. Coop., GEMMO S.p.A., CEIF Soc. Coop. e Niguarda Lavori .

Il Blocco Sud rappresenta il cuore del nuovo ospedale. L’intero blocco, dedicato ai reparti ad alta intensità di cura,conta 469 posti letto, 27 postazioni di terapia intensiva, 77 ambulatori medici, 17 sale operatorie e di 6 di interventistica cardiovascolare, 2 apparecchi di risonanze magnetica, 2 TAC e 7 radiologie.

Il Blocco Nord ancora in fase di popolamento (giugno 2015) contiene i reparti di maternità, oculistica, infettivi ed è così configurato: 450 posti letto, 39 postazioni/culle di terapia intensiva, 84 ambulatori, 5 sale operatorie, 5 sale travaglio, 2 risonanze magnetiche, 2 TAC, 3 sale radiologiche, 3 ecografie, 2 ambulatori endoscopia.

A servizio del Nuovo Ospedale sono il Polo Logistico (che racchiude la farmacia, i magazzini e la cucina centralizzata), il Polo Tecnologico (4 gruppi di cogenerazione per una potenza complessiva di 16 MWe), un Parcheggio multipiano interrato (727 posti auto) e 3 livelli di Cunicoli interrati (impianti, trasporti e pedonale).

Di seguito alcuni dati relativi alle opere di riqualificazione:
  • Inizio Lavori:
    5 marzo 2007;
  • Fine lavori:
    31 dicembre 2013;
  • Importo lavori:
    280.226.939,72 euro;
  • Scavi:
    430.000 mc;
  • Demolizioni:
    54.000 mc;
  • Reinterri:
    30.000 mc;
  • Calcestruzzo strutture:
    150.000 mc;
  • Calcestruzzo totale:
    200.000 mc;
  • Calcestruzzo strutture:
    150.000 mc;
  • Acciaio in tondi per cemento armato:
    11.000.000 kg;
  • Cavi elettrici (illuminazione e f.m.):
    oltre 1.600 km;

Posti letto

Posti letto: 1384

Posti letto

Postazioni di terapia intensiva: 66

Posti letto

TAC: 4

A partire dal 4 gennaio 2010 Progeni SpA ha dato inizio alla gestione dei servizi no-core quali:


Successivamente, al settembre 2011, Progeni S.p.A. ha dato avvio al servizio integrato di gestione degli accessi e della sosta all’interno del presidio ospedaliero ed nel mese di gennaio 2014 ha avuto inizio l’ultimo servizio in attivazione da contratto, il servizio di lavanderia e lavanolo comprensivo di movimentazione biancheria piana e confezionata.

Oltre ai servizi, Progeni S.p.A. ha in gestione due Gallerie Commerciali presso il Blocco Sud e il Blocco Nord che contano complessivamente 28 negozi e 2 self service.